Что выделяет спортсмена? Это разум. Арни

Динамика индекса повседневных потребительских расходов

Динамика индекса повседневных потребительских расходов россиян за весь период наблюдений, январь 2008 – май 2013

dincen
Источник


****
Вы можете следить за развитием бренда:
a_56e329dbНа сайте

Посмотрите другие мои записи:
Разведенные россияне чаще получают от покупок удовольствие?
Созидание и есть счастье...
Кран-вода? Идея интересная

Кран-вода? Идея интересная

«Потребители думают, что пьют чистую воду? Но это не так. Мы честные в этом плане. Мы говорим честно, откуда эта вода».

Оцените тестирование)






****
Вы можете следить за развитием бренда:
a_56e329dbНа сайте

Посмотрите другие мои записи:
Динамика индекса повседневных потребительских расходов
Созидание и есть счастье...
Что выделяет спортсмена? Это разум. Арни

Разведенные россияне чаще получают от покупок удовольствие?

Интересные цифры.
Четверо из десяти россиян (40%) заявляют, что всегда ходят за продуктами с уже составленным списком. А еще половина (49%) признаются, что списка не готовят, но всегда заранее знают, что следует купить. При этом две трети российских покупателей (65%) не могут отказаться от незапланированных покупок.
Исследование показало, что среди россиян в три раза больше тех, кто получает от покупок удовольствие, чем таких, кто считает этот процесс рутиной.
Диаграмма 1. Я всегда хожу за покупками с заранее подготовленным списком (%)
razvpost1
Collapse )

[Суета насущная] Неожиданно о крышке и ожидаемо о пресс-форме

Ждем пресс-формы, обещали в прошлую пятницу, но задерживают. К концу недели поставят. Поставят сразу на завод, после чего поедем на испытание.  

Статья в блоге на сайте.


2150Leto0_6L4


****
Вы можете следить за развитием бренда:
a_56e329dbНа сайте

Посмотрите другие мои записи:
Монголия перспективнее России
Яичко всмятку
Нежаркие КП в жаркое время!

Монголия перспективнее России

Компания A.T. Kearney опубликовала рейтинг самых перспективных рынков для инвестиций в розничную торговлю.  Индекс называется The 2013 Global Retail Development Index.
Страны Латинской Америки лидируют. А Монголия перспективнее России, в инвестициях, правда.
 
3



****
Вы можете следить за развитием бренда:
a_56e329dbНа сайте

Посмотрите другие мои записи:
Бревно или крокодил?
Цветопроба этикетки
Нежаркие КП в жаркое время!

Бревно или крокодил?

[Ох и актуальный архив] С чем едят дедлайн, или про срыв сроков

Ревизия записей проходит успешно. Про дедлайн все так и осталось. Умные вопросы, контрольные точки - все по старому...



Срыв сроковЧто- что, а самая неприятная и мерзкая вещь - это срыв сроков. Хладнокровное, профессиональное, с умными словами, электронное или что называется "в лицо" пожатие плечей....

Меня всегда удивляла, а теперь приводит в тихое бешенство такая ситуация.

Приходит специалист, очень умно и по делу говорит, ты думаешь: "Да, это крутой парень, он знает, что делать". После всех прелюдий он называет цену и срок. И вот интересно, что творится у него в голове, почему именно неделя, а не 2 или 3?

Ну чем ты думаешь? Или ты считаешь, что задержка - это нормально?!
Collapse )

Интересные принципы

Все еще актуальный пост

• Даже лучшие твои работники - это не ты. Никто не мотивирован лучше, чем ты. Поэтому нельзя требовать от сотрудников того, что требуешь от себя.

• Никто не будет работать больше тебя. Смирись.
• Ты должен работать больше всех. Если сотрудники не видят твоих усилий, у них падает мотивация.
• Деньги - не главная мотивация. Главное - ощущение сотрудником своей ценности в компании.
• Вечеринки и выезды на природу - это хорошо.
• Удаленный сотрудник - темная лошадка. Есть возможность взять в офис? Бери.
• Роман на работе - это зло. Роман проходит, зло остается. Думай головой!
• Сотрудник-друг - это риск.
• Сотрудник, который стал другом, - еще больший риск.
• Не подходит сотрудник? Уволь. Немотивированный сотрудник - пример для мотивированных сотрудников. Хочешь, чтобы их было много?
• Если сомнения мучают больше одной недели, это плохой сотрудник.
• Плохой сотрудник - это не плохой человек. Просто это плохой сотрудник на конкретной должности в конкретной компании.
• Увольняя сотрудника, не старайся подружиться. Глупо. Время покажет.
• Не хвали часто. Часто хвалишь - никто не ценит. Похвала - это награда. Надо заслужить.
• Всегда проверяй работу. Ощущение контроля - лучший мотиватор.
• Учти гендерный фактор. Под началом мужчин лучше работают женщины.
• Женщины вообще работают лучше мужчин.
• Подчиненные не должны быть старше тебя больше, чем на 3 года.

Ссылка на архивную запись.